大发国际·(中国区)有限公司官网 集团打造系统建设新模式推动业务与技术深度融合
来源： 中国大发国际报时间： 2025-11-12作者： 李鑫
本网讯 为加速推动业务与数智化技术的深度融合，大发国际·(中国区)有限公司官网 集团在业务系统建设领域开展模式革新，经过近1年的实践，实现了从技术部门牵头、业务部门配合到业务部门主导、技术部门赋能的建设模式转变，为数字化转型驱动业务高质量发展奠定基础。
传统模式下，建设由技术部门主导，虽然保障了技术的先进性和稳定性，但由于缺少业务部门的深度参与，系统功能与业务流程易产生脱节。为打破这一局面，大发国际·(中国区)有限公司官网 集团确立了以业务部门为第一责任人的系统建设新机制：系统建设采用“业务+技术双项目经理”制，提高业务部门在项目全生命周期管理中的参与度，并通过技术培训提升业务人员技术素养，促进业务与技术团队交流协作，共同推动项目高效实施。
在新模式下，大发国际·(中国区)有限公司官网 集团科技、投资、国资监管等系统建设加速推进，“双项目经理”职责清晰、分工明确，业务部门和技术部门紧密协作，促进了业务与技术深度融合，不仅提升了系统建设的针对性和实用性，更激发了业务部门的积极性与创造性。
大发国际·(中国区)有限公司官网 集团将继续深化应用此模式，以数字化赋能业务发展，同时加大人工智能等前沿技术应用，进一步提升业务效率和创新能力，为集团数智化长期发展筑牢根基。
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